प्रिय पाठको,इस सप्ताह, एक उल्लेखनीय कहानी ने मेरा ध्यान खींचा: वर्जीनिया के हेमन बेकेले नामक 15 वर्षीय बच्चे को टाइम पत्रिका ने 'किड ऑफ द ईयर' का खिताब दिया है। कपड़े धोने के डिटर्जेंट के साथ उनके अभिनव प्रयोगों ने उन्हें एक ऐसे साबुन का आविष्कार करने के लिए प्रेरित किया है जो संभावित रूप से कई प्रकार के त्वचा कैंसर का इलाज और रोकथाम कर सकता है – इतनी कम उम्र में यह वास्तव में एक आश्चर्यजनक उपलब्धि है।
खैर, इस सप्ताह की शुरुआत सेबी अध्यक्ष के खिलाफ हिंडनबर्ग के आरोपों से हुई, जिसने हर वित्तीय पेशेवर और निवेशक का ध्यान खींचा है। फिर भी, भारत के 76वें स्वतंत्रता दिवस के अवसर पर सप्ताह के मध्य में हमें रुकने, चिंतन करने और तरोताजा होने का मौका मिला। जब हम देशभक्ति के गीतों, प्रेरक संदेशों और जीवंत तिरंगे दृश्यों के साथ उठे, तो राष्ट्र की भावना पूरी तरह से प्रदर्शित हुई।
प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने ग्यारहवीं बार लाल किले से राष्ट्र को संबोधित करते हुए कई मुद्दों पर प्रकाश डाला और कुछ वादे किए। मैंने आज के नोट के लिए जो चुना वह है हरित नौकरियों का उनका विचार। मैंने पहले ही नौकरियों पर लेखों की एक श्रृंखला लिखी है… क्योंकि यह वास्तव में अर्थव्यवस्था का सबसे ज्वलंत मुद्दा है। (भारत का रोजगार विरोधाभास, एक ही कंपनी के साथ नहीं, कर्मचारियों द्वारा नौकरी बदलना जारी है, मोदी 3.0: अर्थव्यवस्था और नौकरियां, क्या केंद्रीय बजट से रोजगार पैदा होंगे?)
मैं दृढ़ता से मानता हूं कि दुनिया और भारत के लिए सबसे बड़ी चिंता जलवायु परिवर्तन और नौकरियां हैं। पीएम मोदी ने दोनों को एक ही चीज से जोड़ा है – हरित नौकरियां। उन्होंने कहा कि सरकार हरित हाइड्रोजन मिशन पर काम कर रही है और वे एक वैश्विक केंद्र बना रहे हैं।
हरित नौकरियाँ क्या हैं?2016-17 में जब जेपी मॉर्गन ने अपना पहला चीफ सस्टेनेबिलिटी ऑफिसर (CSO) नियुक्त किया था, तो मैं इस भूमिका के बारे में जानने के लिए उत्सुक था। समय के साथ, यह स्पष्ट हो गया कि दुनिया भर के व्यवसायों के लिए स्थिरता एक केंद्रीय फोकस बन रही है, जिसमें CSO की भूमिका न केवल बैंकों और वित्तीय कंपनियों में बल्कि सभी क्षेत्रों में प्रमुखता प्राप्त कर रही है – यहाँ तक कि अब नियामक भी CSO की नियुक्ति कर रहे हैं। भारत में, कई बैंकों और कंपनियों ने वरिष्ठ अधिकारियों को CSO की ज़िम्मेदारियाँ सौंपी हैं, भले ही उन्हें सीधे नियुक्त न किया गया हो।
मुझे लगता है कि हरित नौकरियों को बढ़ावा देने के लिए हमें सबसे पहले CSO को नियुक्त करना होगा जो हरित नौकरियों का रोडमैप तय करेंगे। भारत में स्थिरता और ESG (पर्यावरण, सामाजिक और शासन) को गंभीरता से नहीं लिया जाता है। और मेरी चिंता यह है कि हरित नौकरियां भी इसी श्रेणी में आएंगी। मोदी जैसे नेता के लिए यह एक बढ़िया विचार है और सबसे प्रासंगिक भी, लेकिन ज़मीन पर स्थिति बहुत अलग है। कई कंपनियाँ अभी भी बुनियादी CSR (कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व) और विविधता प्रथाओं का पालन करने में विफल रहती हैं। हरित नौकरियों की नींव यहीं से शुरू होनी चाहिए – कुछ पेड़ लगाना और इमारतों को हरा रंग देना ही काफी नहीं है।
हरित नौकरियाँ मोटे तौर पर ESG ढांचे के भीतर की भूमिकाओं को शामिल करती हैं। सौर ऊर्जा, नवीकरणीय संसाधन, रीसाइक्लिंग उद्योग और गैर-लाभकारी संस्थाएँ सभी इस पारिस्थितिकी तंत्र का हिस्सा हैं। इसके अतिरिक्त, जैविक खाद्य, हरित जीवन शैली, ऊर्जा और परिवहन जैसे क्षेत्र हरित अर्थव्यवस्था के लिए महत्वपूर्ण हैं।
भविष्य में ग्रीन सबसे बड़ा उद्योग बनने जा रहा है क्योंकि दुनिया इस पर ध्यान केंद्रित कर रही है और भारत को दो कारणों से इसका लाभ मिल सकता है। पहला, हम उत्पादक और उपभोक्ता दोनों हैं क्योंकि आकार के कारण हम सबसे बड़े बाजार हैं और दूसरा, अगर हम जल्दी शुरू करते हैं तो हम शुद्ध निर्यातक हो सकते हैं।
हरित अर्थव्यवस्था कितनी बड़ी है?
अनेक रिपोर्टें हरित अर्थव्यवस्था की क्षमता पर प्रकाश डालती हैं। स्किल्स काउंसिल और सत्व कंसल्टिंग की एक रिपोर्ट के अनुसार, भारत 2047 तक 35 मिलियन हरित रोजगार सृजित कर सकता है, जिससे 2023 तक 1 ट्रिलियन डॉलर का मूल्य प्राप्त होगा तथा 2047 तक संभावित रूप से 5 ट्रिलियन डॉलर तक बढ़ जाएगा।
ब्लूमबर्ग एनईएफ और विभिन्न ईएसजी और जलवायु समाधान प्रदाताओं ने भी इस पर पर्याप्त शोध किया है और वे भी इस क्षेत्र में एक ट्रिलियन डॉलर की संभावना देखते हैं।
लेकिन बड़ी तस्वीर के बारे में बात करना एक बात है, हमें अंतराल को पाटने की जरूरत है और सवाल यह है कि क्या भारत इसके लिए कुछ कर रहा है। क्या इसके लिए कोई नीतियाँ मौजूद हैं?
हरित क्षेत्र से जुड़े दर्द बिंदु
यहां तक कि बड़े उद्योगों के पास भी कचरे को हटाने और उसे रीसाइकिल या प्रोसेस करने की नीतियां नहीं हैं। हमने अभी तक अनुसंधान एवं विकास नवाचार और क्षमता केंद्र नहीं बनाए हैं। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि हमें एक शिक्षा प्रणाली की आवश्यकता है। नौकरियों और कौशल पर अपने स्तंभों में, मैंने बार-बार शिक्षा क्षेत्र के पूर्ण कायापलट की वकालत की है।
वित्तीय संस्थाओं और विशेषकर बैंकों को ऐसे उद्योगों को प्रोत्साहित करना चाहिए। इससे पहले मेरे साथ एक साक्षात्कार में, सिंगापुर के मौद्रिक प्राधिकरण के मुख्य स्थिरता अधिकारी (एमएएस) उन्होंने इस पहलू पर विस्तार से प्रकाश डाला है। इस क्षेत्र में उभर रहे उद्योगों और उद्यमियों पर अधिक ध्यान दिया जाना चाहिए।
एक तरफ हमने 2070 तक शुद्ध-शून्य उत्सर्जन अर्थव्यवस्था बनने का लक्ष्य रखा है और कई कंपनियों ने कहा है कि वे उस समय सीमा से बहुत पहले ही शुद्ध-शून्य बन जाएंगी। लेकिन अभी तक हम केवल विनिर्माण और रासायनिक उद्योगों पर ही ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, जो निश्चित रूप से बड़े उद्योग हैं, लेकिन उन प्रौद्योगिकी कंपनियों के बारे में क्या कहा जाए जो अपने डेटा केंद्रों और भारी बिजली खपत के माध्यम से उत्सर्जन में योगदान दे रही हैं?
नौकरी की चुनौती
भारत में नौकरियों की अनुपलब्धता और प्रतिभा की कमी दोनों ही इस समय समान रूप से बड़ी समस्याएँ हैं। याद रखें, लार्सन एंड टुब्रो के सीईओ ने रिकॉर्ड पर कहा है कि उनके पास 45,000 लोगों की कमी है क्योंकि उन्हें कुशल कर्मचारी नहीं मिल रहे हैं। लेकिन दूसरी तरफ, लाखों लोग नौकरी की तलाश में हैं। कौशल बेमेल एक बड़ी समस्या है। यहाँ वास्तव में हरित नौकरियों को कहाँ समायोजित किया जाएगा?
देश में सबसे बड़ी चुनौती कौशल विकास की है। चुनौती यह भी है कि युवा लड़के कौशल विकास में रुचि नहीं लेते। कई कंपनियां और हेडहंटर्स शिकायत कर रहे हैं कि युवा अपनी नौकरी और कौशल विकास पर ध्यान नहीं दे रहे हैं। मुझे भी लगता है कि हम AI और ML के पीछे बहुत ज्यादा भाग रहे हैं। भारत जैसे देश के लिए, मैदान पर नौकरियां भी उतनी ही महत्वपूर्ण होने जा रही हैं। याद रखें कि स्वचालित मेट्रो रेल होने के बावजूद, हमें अभी भी लोगों को कतार में खड़ा करने के लिए सुरक्षा गार्ड की आवश्यकता है। हम हवाई अड्डे बना रहे हैं, हमें ग्राउंड स्टाफ, बैगेज हैंडलर, बस ड्राइवर और क्लीनर की आवश्यकता होगी। एयरलाइंस के पास कौशल केंद्र खोलने के अलावा कोई विकल्प नहीं है, जो वर्तमान में ज्यादातर एयर होस्टेस के लिए हैं।
अक्सर बैंकर डिजिटल की कहानी सुनाते हुए पूछते हैं कि आप आखिरी बार बैंक शाखा में कब गए थे, लेकिन न तो बैंक शाखाएँ बंद हो रही हैं और न ही शाखाओं में भीड़ कम हो रही है। ऐसा देश के आकार और उसकी विविधता के कारण है। न केवल सरकार बल्कि उद्योगों को भी हरित समेत कौशल में निवेश करने की आवश्यकता है।
हरित रोजगार सृजन के बिना, ई.एस.जी., टिकाऊ वित्त आदि सफल नहीं होंगे।
भारत और विशेष रूप से विकसित भारत के लिए रोडमैप तैयार करते समय हमें विविधता को सर्वोपरि रखना होगा और तदनुसार योजना बनानी होगी।
मत भूलिए, मेट्रो शहरों से सिर्फ़ 5-6 घंटे की दूरी पर, दूर-दराज के इलाकों में इमली के पेड़ के नीचे ग्रेजुएट बैठे हैं। उन्हें नहीं पता कि उन्हें अपनी ज़िंदगी में क्या करना है। गाँव या आस-पास के शहरों में कोई नौकरी नहीं है, और उनके लिए शहरों में जाना संभव नहीं है। पेड़ उन्हें छाया दे रहा है, लेकिन भविष्य नहीं, इन लोगों के लिए कोई विकल्प होना चाहिए ताकि वे नए कौशल सीख सकें और नौकरी पा सकें… शायद हरित नौकरियाँ।
(संपादकीय टिप्पणी ईटी सीएफओ के संपादक अमोल देथे द्वारा लिखा गया एक स्तंभ है। विभिन्न चर्चित विषयों पर उनके लेख पढ़ने के लिए यहां क्लिक करें)
