जैसे-जैसे भारतीय स्टार्टअप इकोसिस्टम फल-फूल रहा है, मजबूत कॉर्पोरेट प्रशासन प्रथाओं की आवश्यकता तेजी से महत्वपूर्ण हो गई है। अक्सर नवाचार और तेजी से विकास से प्रेरित, स्टार्टअप्स को अनूठी चुनौतियों का सामना करना पड़ता है, जिनके लिए पारदर्शिता, जवाबदेही और जिम्मेदार निर्णय लेने की ठोस नींव की आवश्यकता होती है। यहीं पर ऑडिट समितियों की भूमिका सर्वोपरि हो जाती है। व्यापक कॉर्पोरेट प्रशासन ढांचे के भीतर, ऑडिट समितियां स्टार्टअप की वित्तीय रिपोर्टिंग और आंतरिक नियंत्रण की अखंडता और विश्वसनीयता सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण हैं। कंपनी अधिनियम, 2013 और सेबी (LODR) विनियम, 2015 ने ऑडिट समितियों की जिम्मेदारियों पर महत्वपूर्ण जोर दिया है। जबकि ये नियम सूचीबद्ध और सार्वजनिक कंपनियों के लिए ऑडिट समितियों की आवश्यकता पर ध्यान केंद्रित करते हैं
लेखापरीक्षा समितियां निम्नलिखित पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करके स्टार्टअप्स में प्रशासन को बढ़ा सकती हैं।
* सबसे पहले, ऑडिट समितियों को वित्तीय रिपोर्टिंग की निगरानी करनी चाहिए। वे स्टार्टअप के वित्तीय विवरणों की समीक्षा करने, यह सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार हैं कि वे कंपनी की वित्तीय स्थिति का सटीक और निष्पक्ष दृष्टिकोण प्रस्तुत करते हैं, और लेखांकन मानकों का अनुपालन करते हैं।
* दूसरे, लेखापरीक्षा समितियों को स्टार्टअप के आंतरिक वित्तीय नियंत्रण और जोखिम प्रबंधन प्रणालियों की प्रभावशीलता की निगरानी करनी चाहिए, जिससे संभावित जोखिमों की पहचान करने और उन्हें कम करने तथा एक मजबूत नियंत्रण ढांचा स्थापित करने में मदद मिल सके।
* तीसरा, लेखापरीक्षा समितियों को स्टार्टअप के आंतरिक और बाह्य लेखापरीक्षकों की नियुक्ति, पारिश्रमिक और देखरेख में महत्वपूर्ण भूमिका निभानी चाहिए, जिससे उनकी स्वतंत्रता और प्रभावशीलता सुनिश्चित हो सके।
* चौथा, लेखापरीक्षा समितियों को स्टार्टअप द्वारा कानूनी और नियामक आवश्यकताओं के अनुपालन की निगरानी करनी चाहिए।
* अंत में, लेखापरीक्षा समितियों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि स्टार्टअप ने एक व्हिसल-ब्लोअर तंत्र स्थापित किया है, जो कर्मचारियों को प्रतिशोध के डर के बिना किसी भी चिंता या अनियमितता की रिपोर्ट करने की अनुमति देता है।
जैसा कि उल्लेख किया गया है, लेखा परीक्षा समितियों की ज़िम्मेदारियाँ बहुत व्यापक और बोझिल हो सकती हैं। इसलिए, विविध कौशल सेट वाले लेखा परीक्षा समिति के सदस्यों का सही संतुलन खोजना महत्वपूर्ण है, क्योंकि समिति के सदस्यों को कई भूमिकाएँ निभानी पड़ सकती हैं। लेखा परीक्षा समिति के प्रभावशाली होने का एक और तरीका यह सुनिश्चित करना है कि इसकी ज़िम्मेदारियों के दायरे पर एक स्पष्ट चार्टर हो और लेखा परीक्षा समिति और निदेशक मंडल के बीच नियमित जुड़ाव हो ताकि हितधारकों को समय पर जानकारी का प्रसार किया जा सके। इसके अलावा, जैसे-जैसे स्टार्टअप का व्यवसाय मॉडल विकसित होता है, शासन और लेखा परीक्षा प्रथाओं को निरंतर प्रभावशीलता सुनिश्चित करने के लिए नीतियों और प्रक्रियाओं की नियमित समीक्षा और अद्यतन के माध्यम से अनुकूलित करना चाहिए।
विकास को गति देने के अलावा, संस्थापक एक स्वस्थ स्टार्टअप के आर्किटेक्ट होते हैं। वे नैतिक स्वर निर्धारित करते हैं, सफलता के लिए महत्वपूर्ण मीट्रिक परिभाषित करते हैं, राजस्व रणनीति निर्धारित करते हैं, और पेशेवर सीमाओं को बनाए रखते हैं। अच्छे प्रशासन को प्राथमिकता देकर, संस्थापक दीर्घकालिक स्थिरता और निवेशक विश्वास सुनिश्चित करते हैं।
जैसे-जैसे भारतीय स्टार्टअप इकोसिस्टम विकसित होता जा रहा है, मजबूत शासन और ऑडिट समितियों की महत्वपूर्ण भूमिका के महत्व को कम करके नहीं आंका जा सकता। मजबूत शासन प्रथाओं को अपनाकर, स्टार्टअप निवेशकों का विश्वास बना सकते हैं, हितधारकों के साथ सामंजस्यपूर्ण संबंध बना सकते हैं और निष्पक्ष बाजार प्रथाओं को बनाए रख सकते हैं।
एक संतुलित दृष्टिकोण के माध्यम से जो उद्यमशीलता की चपलता को जिम्मेदार निर्णय लेने के साथ जोड़ता है, स्टार्टअप अपने कारोबारी माहौल की जटिलताओं को नेविगेट कर सकते हैं और दीर्घकालिक सफलता की नींव रख सकते हैं। शासन को प्राथमिकता देकर, स्टार्टअप अपनी पूरी क्षमता को अनलॉक कर सकते हैं और भारतीय अर्थव्यवस्था के निरंतर विकास और विकास में योगदान दे सकते हैं।
लेखकों के बारे में: संदीप खेतान, सह-संस्थापक और लेखा और रिपोर्टिंग परामर्श के वैश्विक प्रमुख, यूनिकस कंसल्टेक और श्री सागर लखानी, साझेदार, लेखा और रिपोर्टिंग परामर्श, यूनिकस कंसल्टेक
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