विडंबना यह है कि अपने ईएसजी उद्देश्यों को प्राप्त करने और ईएसजी रिपोर्टिंग में अखंडता सुनिश्चित करने के लिए उद्यम प्रबंधन को मार्गदर्शन देने में आंतरिक ऑडिट की भूमिका को अभी तक वह प्रमुखता नहीं मिली है जिसके वह हकदार है। ईएसजी प्रशासन में आंतरिक लेखापरीक्षा की भूमिका पेशेवर, नियामक या उद्योग चर्चा में चर्चा का एक महत्वपूर्ण विषय नहीं रही है। आंतरिक लेखापरीक्षकों के साथ बातचीत आम तौर पर सुझाव देती है कि ईएसजी नियमित आंतरिक लेखापरीक्षा योजना का अभिन्न अंग नहीं है। ऑडिट कार्यक्रम डेटा संग्रह और रिपोर्टिंग के लिए अपनाई गई प्रक्रियाओं और पद्धतियों को व्यापक रूप से कवर नहीं करते हैं। इसके अतिरिक्त, ईएसजी जोखिमों का मूल्यांकन और शमन अक्सर साइबर और डेटा सुरक्षा या नियामक परिवर्तनों जैसे अन्य जोखिमों की तुलना में आंतरिक लेखा परीक्षक की प्राथमिकता सूची में निचले स्थान पर होता है। आंतरिक ऑडिट टीमें आमतौर पर ईएसजी चुनौतियों से निपटने के लिए आवश्यक क्रॉस-फ़ंक्शनल विशेषज्ञता से सुसज्जित नहीं होती हैं, जो वित्तीय, परिचालन और अनुपालन जैसे पारंपरिक आंतरिक ऑडिट क्षेत्रों की तुलना में कहीं अधिक जटिल हैं।
ईएसजी के लिए आंतरिक लेखापरीक्षा की प्रासंगिकता और आंतरिक लेखापरीक्षा के लिए ईएसजी की प्रासंगिकता
2023 में डेलॉइट द्वारा किए गए ईएसजी तैयारी सर्वेक्षण के अनुसार, केवल 27 प्रतिशत भारतीय संगठन अपनी ईएसजी रणनीति और अनुपालन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए पर्याप्त रूप से सुसज्जित महसूस करते हैं। आंतरिक ऑडिटर कंपनियों को ईएसजी परिप्रेक्ष्य बनाने और ईएसजी विचारों को उनके संगठनात्मक ढांचे, संचालन और निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में एकीकृत करने में मदद करने में उत्प्रेरक की भूमिका निभा सकते हैं। आंतरिक ऑडिट सलाह और आश्वासन दोनों दे सकता है, यह सुनिश्चित करते हुए कि ईएसजी केवल एक बॉक्स बनकर न रह जाए- टिक लगाने का व्यायाम. यह निदेशक मंडल की आंख और कान के रूप में कार्य कर सकता है, जो ईएसजी अनिवार्यताओं और उद्यम की रणनीति, संगठनात्मक संरचना, नीतियों, प्रणालियों और प्रक्रियाओं में उनके एकीकरण में अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। ईएसजी का कंपनी के वित्तीय, परिचालन और कानूनी जोखिम प्रोफ़ाइल पर व्यापक प्रभाव पड़ता है। एक अच्छी तरह से संरचित आंतरिक ऑडिट ईएसजी जोखिमों को प्रबंधित करने और कम करने और ईएसजी प्रयासों को उनके मुख्य व्यवसाय मॉडल में एकीकृत करने के लिए एक आंतरिक नियंत्रण ढांचा विकसित करने में कंपनियों की सहायता कर सकता है।
ईएसजी रिपोर्टिंग के लिए सेबी ढांचे के तहत आवश्यक बाहरी आश्वासन – अर्थात्, बिजनेस रिस्पॉन्सिबिलिटी एंड सस्टेनेबिलिटी रिपोर्टिंग (बीआरएसआर) – तब तक ज्यादा मूल्य नहीं रख सकता जब तक कि वित्तीय के आंतरिक ऑडिट के समान ईएसजी-संबंधित प्रक्रियाओं और नियंत्रणों के आंतरिक ऑडिट द्वारा समर्थित न हो। वित्तीय विवरण ऑडिट के मामले में नियंत्रण। कोर टू इंटरनल ऑडिट फ़ंक्शन यह सुनिश्चित कर रहा है कि संगठन भर में वित्तीय, परिचालन और अनुपालन क्षेत्रों में आंतरिक नियंत्रण प्रभावी ढंग से काम कर रहे हैं। आंतरिक ऑडिट की यह भूमिका ईएसजी गतिविधियों तक भी फैली हुई है। ईएसजी डेटा की विश्वसनीयता और रिपोर्टिंग मेट्रिक्स की समीक्षा करके आंतरिक ऑडिट ईएसजी रिपोर्टिंग में प्रचलित व्यापक ग्रीनवॉशिंग से निपटने में एक प्रभावी उपकरण के रूप में काम कर सकता है। आंतरिक ऑडिट फ़ंक्शन इस प्रकार ईएसजी शासन को बैक बर्नर पर रखने का जोखिम नहीं उठा सकता है। वास्तव में, यदि आंतरिक ऑडिट का दायरा ईएसजी को कवर करने के लिए नहीं बढ़ाया जाता है, तो यह उद्यम के व्यापक आंतरिक नियंत्रण ढांचे, प्रशासन और जोखिम प्रोफ़ाइल की पूरी तस्वीर नहीं देगा। आंतरिक ऑडिट की गुणवत्ता ईएसजी रेटिंग के लिए आधार बनाने वाले महत्वपूर्ण मापदंडों में से एक है। .
आंतरिक लेखापरीक्षा को सशक्त बनाना
निदेशक मंडल को इसकी सराहना करनी चाहिए और सुनिश्चित करना चाहिए कि ईएसजी आंतरिक ऑडिट के लिए प्राथमिकता बनी रहे। ऑडिट समिति को आंतरिक ऑडिट फ़ंक्शन की समीक्षा करते समय यह पुष्टि करनी चाहिए कि इसके दायरे में ईएसजी डेटा और रिपोर्टिंग की अखंडता के साथ-साथ उद्यम-व्यापी ईएसजी जोखिमों का आकलन भी पर्याप्त रूप से शामिल है। ईएसजी जिम्मेदारियों के साथ बोर्ड द्वारा सौंपी गई ईएसजी या सीएसआर समिति को अपने ईएसजी लक्ष्यों और लक्ष्यों के खिलाफ कंपनी के प्रदर्शन की देखरेख और निगरानी करते समय और निदेशक मंडल को बीआरएसआर पर विचार और सिफारिश करते समय आंतरिक लेखा परीक्षक के साथ जुड़ना चाहिए।..
जैसा कि कहा गया है कि ईएसजी आंतरिक लेखापरीक्षा का अभिन्न अंग है, और इसलिए, आंतरिक लेखापरीक्षकों को निदेशक मंडल या कानून के तहत आदेश की प्रतीक्षा किए बिना सक्रिय रूप से अपनी भूमिका बढ़ानी चाहिए। यदि बोर्ड ने ईएसजी उद्देश्यों और उचित ईएसजी ढांचे की स्थापना नहीं की है, तो आंतरिक लेखा परीक्षक को बोर्ड को ईएसजी तत्वों के कंपनी के दीर्घकालिक मूल्य पर पड़ने वाले प्रभाव के बारे में सलाह देनी चाहिए। इसके विपरीत, जहां बोर्ड ने ईएसजी लक्ष्य स्थापित किए हैं, आंतरिक ऑडिट ईएसजी पहल और कार्यक्रमों की पर्याप्तता और प्रभावकारिता की समीक्षा और आकलन कर सकता है।
ईएसजी तत्वों में आंतरिक लेखापरीक्षा का संक्रमण
मुख्य रूप से पारंपरिक क्षेत्रों से, जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, आंतरिक लेखापरीक्षा द्वारा ईएसजी के बड़े पैमाने पर अज्ञात क्षेत्रों में संक्रमण करना आसान नहीं हो सकता है। इसके लिए आंतरिक लेखा परीक्षकों को विशेषज्ञता के विभिन्न क्षेत्रों में अपनी दक्षताओं को उन्नत और कुशल बनाना होगा; खुद को आवश्यक उपकरणों और तकनीकों से लैस करना होगा; बाहरी विशेषज्ञों के साथ सहयोग करना होगा; उभरते ईएसजी जोखिमों, नियामक परिवर्तनों, हितधारकों की अपेक्षाओं और कई मानकों और रूपरेखाओं के बारे में सूचित रहें। उनमें पर्यावरण, सामाजिक और शासन पहलुओं के अत्यधिक विशिष्ट और जटिल तत्वों को गहराई से समझने के लिए अपेक्षित योग्यता और क्षमता होनी चाहिए। केवल कंपनी के ईएसजी उद्देश्यों, प्रयासों और रिपोर्टिंग मैट्रिक्स की उच्च-स्तरीय समीक्षा करना पर्याप्त नहीं होगा। आंतरिक ऑडिट का फोकस आपूर्ति मूल्य श्रृंखला सहित ईएसजी उद्देश्यों, योजनाओं और कार्यक्रमों में परिपक्वता के वर्तमान स्तर जैसे पहलुओं को कवर करना चाहिए; उद्यम व्यापक प्रशासन संरचना, निरीक्षण और निगरानी; ईएसजी जोखिमों के प्रबंधन के लिए रूपरेखा; ईएसजी रिपोर्टिंग ढांचा, और वित्तीय रिपोर्टिंग आवश्यकताओं के लिए ईएसजी जोखिमों के निहितार्थ का आकलन करना। आंतरिक लेखापरीक्षा को अपेक्षित क्षमता और क्षमता के साथ खुद को उचित रूप से स्थापित और मजबूत करना चाहिए। ईएसजी, अपनी व्यापकता और गहराई के साथ, महान अवसर प्रदान करता है और आंतरिक लेखापरीक्षकों के लिए महत्वपूर्ण चुनौतियां पेश करता है।
अशोक हल्दिया, चार्टर्ड अकाउंटेंट और अनुभवी वित्त विशेषज्ञ
“/>
लेखक के बारे में: अशोक हल्दिया एक चार्टर्ड अकाउंटेंट और अनुभवी वित्त विशेषज्ञ हैं
अस्वीकरण: व्यक्त किए गए विचार केवल लेखकों के हैं और ETCFO.com आवश्यक रूप से इसकी सदस्यता नहीं लेता है। ETCFO.com प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से किसी भी व्यक्ति/संगठन को होने वाले किसी भी नुकसान के लिए जिम्मेदार नहीं होगा।
