समीर अग्रवाल, सीएफओ, डी डेवलपमेंट इंजीनियर्स लिमिटेड
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सीएफओ समीर अग्रवाल ने कहा, डी डेवलपमेंट इंजीनियर्स लिमिटेड (डीईईएल), एक विशेष प्रक्रिया पाइपिंग समाधान प्रदाता, वित्तीय स्थिरता बढ़ाने और परिचालन का विस्तार करने के लिए अपनी हालिया आरंभिक सार्वजनिक पेशकश (आईपीओ) से जुटाए गए 325 करोड़ रुपये को रणनीतिक रूप से आवंटित कर रहा है। सीएफओ ने कहा कि धन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा उनकी नई गुजरात सुविधा में ऋण चुकौती और पूंजीगत व्यय के लिए उपयोग किया गया है।
डीईई ने मौजूदा बहु-पूंजी ऋणों को चुकाने के लिए कुल आईपीओ आय का 175 करोड़ रुपये आवंटित किया, जिससे इसकी वित्तीय स्थिति काफी मजबूत हुई। अतिरिक्त 75 करोड़ रुपये आगामी गुजरात सुविधा के लिए पूंजीगत व्यय के लिए निर्देशित किए जाएंगे, जबकि शेष 75 करोड़ रुपये सामान्य कॉर्पोरेट उद्देश्यों के लिए आरक्षित किए जाएंगे, जिससे कंपनी को विभिन्न व्यावसायिक आवश्यकताओं को पूरा करने की अनुमति मिलेगी।समीर अग्रवाल, सीएफओ, डी डेवलपमेंट इंजीनियर्स लिमिटेड
DEEL पाइपिंग सिस्टम्स ने बुक-बिल्ट इश्यू के माध्यम से कुल 418.01 करोड़ रुपये की IPO आय जुटाई। इस इश्यू में 325.00 करोड़ रुपये के कुल 1.6 करोड़ शेयरों का एक नया इश्यू और 93.01 करोड़ रुपये के 0.46 करोड़ शेयरों की बिक्री का प्रस्ताव शामिल था। डीईई पाइपिंग सिस्टम्स आईपीओ के लिए बोली 19 जून, 2024 को शुरू हुई और 21 जून को समाप्त हुई। , 2024. शेयर 26 जून, 2024 को बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज (बीएसई) और नेशनल स्टॉक एक्सचेंज (एनएसई) पर सूचीबद्ध किए गए थे।
अग्रवाल ने कहा, “हमारा प्राथमिक ध्यान अपने वित्तीय स्वास्थ्य और परिचालन क्षमताओं को बढ़ाने पर है। ऋण चुकाकर, हम अपने वित्तीय बोझ को काफी कम कर सकते हैं और खुद को विकास के लिए तैयार कर सकते हैं।”
नई सुविधा पर प्रगति
डीईई ने गुजरात में अपनी नई सुविधा के लिए पहले ही 75 करोड़ रुपये का उपयोग कर लिया है। उनके पास अभी भी आईपीओ से 75 करोड़ रुपये रिजर्व हैं. अग्रवाल ने कहा, “हमारी योजना अगले छह से सात महीनों के भीतर शेष व्यय पूरा करने की है।” यह नई सुविधा उत्पादन क्षमता बढ़ाने और बढ़ती बाजार मांग को पूरा करने के लिए आवश्यक है।
भविष्य के वित्तपोषण संबंधी विचार
डीईई को चालू विस्तार परियोजनाओं को अंतिम रूप देने के लिए 10 करोड़ रुपये से 20 करोड़ रुपये की अतिरिक्त फंडिंग की आवश्यकता का अनुमान है। अग्रवाल ने कहा, “हम बैंक वित्तपोषण और आंतरिक अनुमोदन के माध्यम से इस राशि को सुरक्षित करने की उम्मीद करते हैं, जिससे यह सुनिश्चित होगा कि हमारी विकास गति पटरी पर बनी रहे।” कंपनी पर वर्तमान में 125 करोड़ रुपये का दीर्घकालिक ऋण और 100 करोड़ रुपये का कार्यशील पूंजी ऋण है, जो वित्तीय प्रबंधन के लिए एक सक्रिय दृष्टिकोण को दर्शाता है।
परिचालन दक्षता के प्रति प्रतिबद्धता
अग्रवाल ने सर्वोच्च प्राथमिकता के रूप में स्वचालन और लीन विनिर्माण प्रक्रियाओं को अधिकतम करने पर जोर दिया। उन्होंने बताया, “हमारा लक्ष्य सामग्री प्रबंधन लागत को महत्वपूर्ण रूप से कम करने के लिए अपने परिचालन को अनुकूलित करना है।” नई सुविधा दुबले विनिर्माण सिद्धांतों पर बनाई जाएगी, प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने के लिए पारंपरिक मशीनरी के बजाय क्रेन और कन्वेयर बेल्ट का उपयोग किया जाएगा।
सकारात्मक बाज़ार आउटलुकवैश्विक प्रक्रिया पाइपिंग समाधान बाजार 5% की चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर (सीएजीआर) के साथ लगभग 38 अरब रुपये सालाना तक पहुंचने का अनुमान है। डीईई की मौजूदा ऑर्डर बुक 1,100 करोड़ रुपये की है, जो महत्वपूर्ण अनुबंधों द्वारा समर्थित है, जिसमें कार्बन उत्सर्जन नियंत्रण पर ध्यान केंद्रित करने वाले डॉव केमिकल्स के साथ हालिया समझौता भी शामिल है।
यह मजबूत ऑर्डर पाइपलाइन हमें आने वाले वर्षों में निरंतर विकास के लिए तैयार करती है, तेल और गैस और बिजली क्षेत्रों से मांग बहुत मजबूत है…
विकास के लिए दीर्घकालिक दृष्टिकोणडीईई अंजार में एक नई ग्रीनफील्ड परियोजना के साथ अपनी प्रसंस्करण क्षमताओं को बढ़ाने के लिए तैयार है, जिसका लक्ष्य उत्पादन क्षमता को 30,000 मीट्रिक टन तक बढ़ाना है। अग्रवाल ने निष्कर्ष निकाला, “यह सुविधा हमारी सबसे बड़ी होगी और भविष्य के बाजार के अवसरों को भुनाने के लिए रणनीतिक रूप से स्थित है।”
कंपनी के दीर्घकालिक दृष्टिकोण पर चर्चा करते हुए उन्होंने कहा, “हमारा लक्ष्य प्रोसेस पाइपिंग सेगमेंट में अग्रणी बने रहना है। अपनी नई सुविधा और प्रौद्योगिकी उन्नयन के साथ, हम विकास के अवसरों का लाभ उठाने के लिए अच्छी तरह से तैयार हैं।”
वैश्विक बाज़ार स्थिति
अग्रवाल ने कंपनी की भौगोलिक राजस्व संरचना को संबोधित करते हुए कहा कि डीईईएल एक संतुलित निर्यात और घरेलू व्यवसाय बनाए रखता है, जिसमें कुल राजस्व का 40 से 50% निर्यात से उत्पन्न होता है। उन्होंने कहा, “हमारा विविध ग्राहक आधार सुनिश्चित करता है कि हम आगे बढ़ते हुए इस संतुलन को बनाए रख सकते हैं।”
उद्योग अनुपालन और प्रौद्योगिकी का उपयोग
अनुपालन के संबंध में, अग्रवाल ने अपने महत्वपूर्ण उत्पादों के लिए आवश्यक कठोर अनुमोदनों पर प्रकाश डालते हुए कहा, “हमारे उत्पाद दशकों तक लगातार चलने वाली प्रक्रियाओं का अभिन्न अंग हैं, जिसके लिए विभिन्न अधिकारियों के साथ कठोर अनुपालन की आवश्यकता होती है।”
उन्होंने कहा कि हालांकि प्रत्येक उत्पाद की विशिष्ट विशिष्टताओं के कारण स्वचालन पूरी तरह से मैन्युअल प्रक्रियाओं को प्रतिस्थापित नहीं कर सकता है, डीईई परिचालन दक्षता बढ़ाने के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाने के लिए प्रतिबद्ध है। अग्रवाल ने कहा, “हम डिलीवरी समय को अनुकूलित करने और विनिर्माण लागत को कम करने के लिए मैन्युअल और स्वचालित प्रक्रियाओं के बीच संतुलन बनाए रखते हैं।”
