ई.सी. प्रसाद, सी.एफ.ओ., बजाज इलेक्ट्रिकल्स
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उपभोक्ता उत्पाद निर्माता कंपनी बजाज इलेक्ट्रिकल्स के मुख्य वित्तीय अधिकारी (सीएफओ) ई.सी. प्रसाद ने कंपनी की अंतरराष्ट्रीय उपस्थिति को उल्लेखनीय रूप से बढ़ाने के उद्देश्य से महत्वाकांक्षी लक्ष्यों का अनावरण किया है। वित्तीय वर्ष (वित्त वर्ष) 27 तक, बजाज इलेक्ट्रिकल्स ने अपने निर्यात राजस्व को 70 करोड़ रुपये से बढ़ाकर 300 करोड़ रुपये से अधिक करने की योजना बनाई है।
प्रसाद ने कहा, “हमें अपने वैश्विक पदचिह्न का विस्तार करने में पर्याप्त अवसर दिखाई देते हैं, खासकर मध्य पूर्व, अफ्रीका और यूरोप जैसे क्षेत्रों में।” “ग्लोबल वार्मिंग के प्रभाव ने कूलिंग उत्पादों की मांग बढ़ा दी है, जिससे इन बाजारों में हमारे उत्पादों के लिए अनुकूल माहौल बन रहा है।”
प्रसाद डिजिटल परिवर्तन का लाभ उठाने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। उन्होंने कहा, “हम अधिक सूचित, डेटा-संचालित निर्णय लेने के लिए एआई, मशीन लर्निंग और डेटा एनालिटिक्स में निवेश कर रहे हैं।” “निर्णय-आधारित से एनालिटिक्स-संचालित रणनीतियों में यह बदलाव हमारी दीर्घकालिक सफलता के लिए महत्वपूर्ण है।”
कंपनी ने अपने वित्त विभाग में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) और मशीन लर्निंग (एमएल) द्वारा लाई गई दक्षता का भी लाभ उठाया है, जिससे कर्मचारियों की संख्या 300 से घटकर 90+ हो गई है। प्रसाद ने कहा, “इन तकनीकों ने हमारी परिचालन दक्षता में उल्लेखनीय सुधार किया है।”
उन्नत विनिर्माण क्षमताएँ
प्रसाद ने कंपनी के विनिर्माण क्षमताओं को मजबूत करने पर ध्यान केंद्रित करने पर भी प्रकाश डाला। उन्होंने कहा, “हमारा लक्ष्य वित्त वर्ष 27 तक इन-हाउस विनिर्माण को 20 प्रतिशत से बढ़ाकर लगभग 40 प्रतिशत करना है।” “इस कदम से उत्पादन पर हमारा नियंत्रण बढ़ेगा, मूल उपकरण निर्माताओं (ओईएम) के साथ हमारी बातचीत की शक्ति में सुधार होगा, और हमारी आगे और पीछे एकीकरण रणनीति के साथ संरेखित होगा।” प्रसाद ने स्थिरता के लिए कंपनी की प्रतिबद्धता पर जोर देते हुए कहा, “हम अपनी व्यापक कॉर्पोरेट जिम्मेदारी के हिस्से के रूप में हरित प्रौद्योगिकियों में निवेश कर रहे हैं और गैर-पुनर्नवीनीकरण सामग्री पर अपनी निर्भरता कम कर रहे हैं।”
इन विनिर्माण और निर्यात लक्ष्यों का समर्थन करने के लिए, बजाज इलेक्ट्रिकल्स ने एक व्यापक पूंजीगत व्यय (कैपेक्स) योजना की रूपरेखा तैयार की है। प्रसाद ने कहा, “हमारी कैपेक्स योजना हमारे विनिर्माण और निर्यात लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अभिन्न अंग है।” “ये निवेश सुनिश्चित करेंगे कि हम प्रतिस्पर्धी बने रहें और बाजार की मांगों के प्रति उत्तरदायी रहें।” पिछले साल, बजाज इलेक्ट्रिकल्स ने नए उत्पादों और विनिर्माण उन्नयन में करीब 200 करोड़ रुपये का निवेश किया था। इस साल, कंपनी ने इसी तरह की पहल के लिए लगभग 150 करोड़ रुपये आवंटित करने की योजना बनाई है।
भविष्य के विकास के लिए नकदी भंडार को मजबूत करना
अपने विस्तार और विनिर्माण लक्ष्यों के समानांतर, प्रसाद ने बजाज इलेक्ट्रिकल्स की वित्तीय स्थिति को मजबूत करने के लिए एक महत्वपूर्ण लक्ष्य निर्धारित किया है। कंपनी का लक्ष्य वित्त वर्ष 26 के अंत तक अपने नकदी भंडार को 400 करोड़ रुपये से बढ़ाकर 1000 करोड़ रुपये करना है। प्रसाद ने कहा, “नकदी हमारे लिए सबसे महत्वपूर्ण पहलू है।” “मजबूत नकदी स्थिति के साथ, हम कठिन समय से निपट सकते हैं और अपने भविष्य के विकास में जैविक और अकार्बनिक दोनों तरह से निवेश कर सकते हैं।” नकदी भंडार में यह वृद्धि बजाज इलेक्ट्रिकल्स को नए अवसरों का पीछा करने और आर्थिक अनिश्चितताओं को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने की लचीलापन प्रदान करेगी।
इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण क्षेत्रों में निवेश कम करने के बजाय कठोर कार्यशील पूंजी प्रबंधन और लाभ उठाना शामिल होगा। उन्होंने कहा, “हमारा ध्यान प्रभावी कार्यशील पूंजी प्रबंधन के माध्यम से रिटर्न को अधिकतम करने और यह सुनिश्चित करने पर है कि हम अपने मुख्य क्षेत्रों में निवेश करना जारी रखें।” “हम ब्रांड निर्माण या अनुसंधान और विकास (आरएंडडी) में निवेश को कम नहीं करेंगे, जो हमारी दीर्घकालिक सफलता के लिए महत्वपूर्ण हैं।”
आर्थिक चुनौतियों के बीच आशावादी दृष्टिकोण
आर्थिक माहौल पर प्रसाद का नज़रिया आशावाद और सतर्कता दोनों को दर्शाता है। उन्होंने कहा, “हम शहरी मांग के मजबूत बने रहने और ग्रामीण मांग में सुधार के संकेत के साथ सकारात्मक संकेत देख रहे हैं।” “हालांकि, उच्च खाद्य मुद्रास्फीति और बेरोजगारी ऐसी चिंताएँ हैं जिन्हें उपभोक्ता खर्च को बढ़ावा देने के लिए संबोधित करने की आवश्यकता है।” इन चुनौतियों के बावजूद, प्रसाद को बजाज इलेक्ट्रिकल्स की उभरते अवसरों को भुनाने की क्षमता पर भरोसा है। उन्होंने कहा, “हम ग्रामीण बाजार में हरियाली देख रहे हैं और अनुमानित ब्याज दरों में कटौती से उपभोक्ता भावना को बेहतर बनाने में मदद मिलेगी।” “हम वित्त वर्ष 25 के अंत तक एकल-अंकीय, उच्चतर एकल-अंकीय वृद्धि की तैयारी कर रहे हैं, साथ ही वर्ष के उत्तरार्ध में बेहतर मार्जिन की उम्मीद है।”
नवीन उत्पाद विकास और रणनीतिक निवेश
प्रसाद के नेतृत्व में बजाज इलेक्ट्रिकल्स नवाचार और नए उत्पाद विकास पर जोर दे रहा है। प्रसाद ने कहा, “हमारा आधा कारोबार अब नए उत्पादों से आता है और हम इस गति को बनाए रखने के लिए प्रतिबद्ध हैं।” कंपनी अगले 18 महीनों में 50 प्रतिशत नए उत्पाद पेश करने की योजना बना रही है और त्योहारी सीजन की बिक्री का समर्थन करने के लिए वितरकों और खुदरा विक्रेताओं के लिए अपनी वित्तपोषण योजनाओं को बढ़ा रही है। प्रसाद ने कहा, “हम अपने भागीदारों को हमारे उत्पादों को अधिक खरीदने और उनके कार्यशील पूंजी चक्रों को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए तरलता सहायता प्रदान कर रहे हैं।”
ब्रांड निर्माण
प्रसाद के लिए बजाज इलेक्ट्रिकल्स की ब्रांड धारणा को एक बड़े पैमाने के बाजार लेबल से एक आकांक्षात्मक लेबल में बदलना एक प्रमुख प्राथमिकता है। वे कहते हैं, “हम अपनी बाजार स्थिति को बेहतर बनाने के लिए ब्रांड निर्माण और संचार में भारी निवेश कर रहे हैं।” कंपनी वर्तमान में अपने टॉप लाइन का लगभग 4 प्रतिशत ब्रांड निर्माण पर खर्च कर रही है, जो उद्योग के औसत से अधिक है। उन्होंने कहा, “हम अपने ब्रांडों में निवेश करना जारी रखेंगे और अपनी बाजार उपस्थिति को और मजबूत करने के लिए अपने विज्ञापन खर्च को संभावित रूप से बढ़ाएंगे।”
