नेक्सस सेलेक्ट मॉल्स ने वैकल्पिक ऊर्जा स्रोतों में निवेश करके अपनी बिजली लागत में काफी कमी की है, जिससे उसे प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त मिली है।
हमारी कुल परिचालन लागत में बिजली और जनशक्ति का योगदान 70% है। वैकल्पिक ऊर्जा स्रोतों में निवेश करके, हमने अपनी बिजली लागत में 60% की कमी की है, जो एक महत्वपूर्ण बचत हैराजेश देव, सीएफओ, नेक्सस सेलेक्ट मॉल्स
नेक्सस सेलेक्ट मॉल्स ने अपनी संपत्तियों में 43 मेगावाट का अक्षय ऊर्जा संयंत्र स्थापित किया है। इसके साथ ही, लैंडफिल कचरे का 99% रीसाइकिल किया जाता है और स्थानीय ग्रामीणों को खाद के रूप में वितरित या बेचा जाता है। कंपनी यह भी सुनिश्चित करती है कि उसके मॉल में खुदरा विक्रेता कचरे को ठीक से अलग करें, जिसमें अधिकांश पानी को रीसाइकिल किया जाता है और वॉशरूम और शौचालयों में फिर से इस्तेमाल किया जाता है। “हमने अपनी बिजली की लागत 18 रुपये प्रति यूनिट से घटाकर 2 रुपये प्रति यूनिट कर दी है, जिससे 16 रुपये प्रति यूनिट की बचत हुई है। इस तरह की दक्षता हमारी प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त को बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण है,” देव ने मुंबई में आयोजित रिटेल सीएफओ शिखर सम्मेलन में ईटीसीएफओ को बताया।
उन्होंने कहा कि ईएसजी पहल का मतलब सिर्फ़ वैश्विक लक्ष्य हासिल करना नहीं है, बल्कि ठोस लाभ पैदा करना भी है। “जब आप ग्रीन डेट के लिए जाते हैं, तो आपको 20 बेसिस पॉइंट का लाभ मिलता है। 4,000 करोड़ रुपये के कर्ज पर, यह एक बड़ी रकम है।”
देव ने ईएसजी को केवल अनुपालन उपाय के रूप में देखने के खिलाफ चेतावनी दी। उन्होंने कहा, “अवसर मौजूद हैं, लेकिन उन्हें सही मानसिकता के साथ अपनाना ज़रूरी है।”
खुदरा क्षेत्र में चुनौतियाँ
हाइपरमार्केट अपना आकर्षण खो रहे हैं। लोग अब 5 किलो आटे के बैग खरीदने के लिए मॉल नहीं आते हैं, लेकिन पेटू स्टोर फल-फूल रहे हैं, मुख्य रूप से उनके द्वारा दिए जाने वाले अनूठे अनुभव के कारणराजेश देव, सीएफओ, नेक्सस सेलेक्ट मॉल्स
उन्होंने खुदरा क्षेत्र में चल रही चुनौती को मुर्गी और अंडे वाली स्थिति बताया।
“हमें डेवलपर्स से अधिक आपूर्ति की आवश्यकता है, लेकिन आपूर्ति एक चुनौती बनी हुई है, विशेष रूप से रियल एस्टेट में।”
उन्होंने जीएसटी से जुड़ी समस्याओं की ओर भी इशारा किया, खास तौर पर खाद्य और पेय क्षेत्र में, जहां व्यवसायों को इनपुट क्रेडिट नहीं मिलता। देव ने कहा, “उन्हें 5-6% की सब्सिडी दर चुकानी पड़ती है, लेकिन इनपुट टैक्स लागू नहीं होता।”
मांग-आपूर्ति का अंतर बढ़ता जा रहा है, तथा ब्रांडों के लिए स्थान सीमित होता जा रहा है।
एआई और स्वचालन के मोर्चे पर बात करते हुए, “हम अपने मॉल में 300 खुदरा स्टोर का प्रबंधन करते हैं, और बिक्री डेटा स्वचालित रूप से मुझे रिपोर्ट किया जाता है, क्योंकि मुझे खपत को ट्रैक करने की आवश्यकता होती है। हमने तकनीकी सहायता के साथ एक उत्पाद विकसित किया है जो हमें खराब प्रदर्शन करने वाले ब्रांडों की पहचान करने और स्टोर प्रबंधकों को फीडबैक देने में मदद करता है। खुदरा विक्रेताओं को रिपोर्टिंग और फीडबैक में स्वचालन महत्वपूर्ण है।”
देव ने कहा, “हमारा व्यवसाय सीधा-सादा है, हम इन्वेंट्री का प्रबंधन नहीं करते; हम केवल जगह पट्टे पर देते हैं।”
