रतन टाटा ने एक बार कहा था, “उद्यमिता विफलता का सामना करने और यह तय करने में सक्षम होने के बारे में है कि आप इसे कैसे संभालेंगे,” रतन टाटा, जिनकी यात्रा आज भी लाखों लोगों को प्रेरित करती है। उद्यमिता सिर्फ एक करियर विकल्प से कहीं अधिक है, यह वह प्रेरक शक्ति है जो देश की आर्थिक वृद्धि और सामाजिक विकास को आगे बढ़ाती है। कैरियर के अवसरों को अनलॉक करके, नवाचार को बढ़ावा देकर, और वस्तुओं और सेवाओं तक पहुंच में सुधार करके, यह जीवन स्तर को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ावा देता है। भारत, विशेष रूप से, स्टार्टअप और भविष्य को आकार देने वाले युवा उद्यमियों में वृद्धि के साथ, इस गति को अपना रहा है। ग्लोबल यूनिवर्सिटी एंटरप्रेन्योरियल स्पिरिट स्टूडेंट्स सर्वे के भारत चैप्टर द्वारा जारी GUESSS इंडिया 2023 रिपोर्ट, इस उद्यमशीलता वृद्धि पर प्रकाश डालती है। इसने एक आश्चर्यजनक खोज का खुलासा किया है: 32% भारतीय छात्र आने वाले वर्षों में उद्यमशीलता उद्यम स्थापित करने की उम्मीद कर रहे हैं। खैर, यह वास्तव में एक प्रभावशाली और प्रेरणादायक खोज है।
GUESSS India 2023 रिपोर्ट: मुख्य निष्कर्ष
GUESSS इंडिया 2023 रिपोर्ट नवंबर 2023 से फरवरी 2024 तक किए गए एक सर्वेक्षण पर आधारित है, जिसमें 1,298 विश्वविद्यालयों के 13,896 छात्रों से प्रतिक्रियाएं एकत्र की गईं। यह शोध परियोजना 57 देशों में छात्र उद्यमियों का सर्वेक्षण करती है।
- उद्यमशीलता की आकांक्षाओं में बदलाव: रिपोर्ट में पाया गया कि जहां 14% भारतीय छात्र स्नातक होने के तुरंत बाद अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने की योजना बनाते हैं, वहीं पांच साल के बाद यह आंकड़ा बढ़कर 31.4% हो जाता है, जो दर्शाता है कि उद्यमशीलता की महत्वाकांक्षाएं समय और अनुभव के साथ तेज होती हैं।
- शुरुआती फोकस रोजगार पर: लगभग 70% छात्र स्नातक होने पर कर्मचारी के रूप में अपना करियर शुरू करने का इरादा रखते हैं। हालाँकि, पाँच साल बाद, यह संख्या घटकर केवल 50% से अधिक रह गई है, और कई लोगों ने इसके बजाय उद्यमशीलता उद्यम का विकल्प चुना है।
- व्यवसाय स्वामित्व में वैश्विक तुलना: भारतीय छात्रों में उद्यमशीलता की बढ़ती भावना के बावजूद, वर्तमान में केवल 4.8% ही राजस्व-सृजन वाले व्यवसाय चलाते हैं, जो वैश्विक औसत 11.1% से काफी कम है।
- उद्यमशीलता शिक्षा की बढ़ती लोकप्रियता: लगभग आधे भारतीय छात्र (49%) पहले ही उद्यमिता पाठ्यक्रम ले चुके हैं, जो भविष्य के व्यावसायिक नेताओं को आकार देने में उद्यमशीलता शिक्षा के बढ़ते महत्व को दर्शाता है।
क्या चीज़ छात्रों को उद्यमिता की ओर खींच रही है?
ग्लोबल एंटरप्रेन्योरशिप मॉनिटर इंडिया रिपोर्ट 2022-23 के अनुसार, भारत की कुल प्रारंभिक चरण उद्यमिता (टीईए) दर 2022-23 में 11.5% थी, जिससे देश सर्वेक्षण में शामिल 49 अर्थव्यवस्थाओं में से 24वें स्थान पर था। यह आंकड़ा उद्यमशीलता उद्यमों में हमारे देश की बढ़ती रुचि को दर्शाता है। इस प्रवृत्ति के पीछे कुछ प्रमुख कारण यहां दिए गए हैं।
उद्यमशीलता शिक्षा का उदय
हाल के वर्षों में, शैक्षणिक संस्थानों ने उद्यमशीलता शिक्षा को तेजी से प्राथमिकता दी है, एक ऐसे वातावरण को बढ़ावा दिया है जो छात्रों को रचनात्मक और नवीन रूप से सोचने के लिए प्रोत्साहित करता है। स्कूल और विश्वविद्यालय उद्यमिता को अपने पाठ्यक्रम में एकीकृत कर रहे हैं, कार्यशालाओं, परामर्श कार्यक्रमों और प्रतियोगिताओं की पेशकश कर रहे हैं जो छात्रों को अपने विचारों को मूर्त व्यवसायों में विकसित करने के लिए प्रेरित करते हैं। इस बदलाव ने उद्यमिता को अधिक आकर्षक और सुलभ बना दिया है, जिससे छात्रों को अपनी डिग्री हासिल करने के साथ-साथ अपनी स्टार्ट-अप आकांक्षाओं का पता लगाने की अनुमति मिल गई है।
सरकार से समर्थन
आर्थिक सर्वेक्षण 2021-22 के अनुसार, कोविड-19 महामारी ने अर्थव्यवस्था के कई क्षेत्रों पर नकारात्मक प्रभाव डाला। जवाब में, भारत सरकार ने जीवन की सुरक्षा और सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम (एमएसएमई) क्षेत्र जैसे छोटे व्यवसायों सहित कमजोर समूहों का समर्थन करने के लिए कई लक्षित उपाय लागू किए। भारत सरकार के विज्ञान और प्रौद्योगिकी विभाग द्वारा जारी आंकड़ों के अनुसार, 60,000 से अधिक स्टार्ट-अप के साथ भारत अमेरिका और चीन के बाद दुनिया के तीसरे सबसे बड़े स्टार्ट-अप पारिस्थितिकी तंत्र के रूप में उभरा है। विशेष रूप से, सरकारी अनुमानों के अनुसार, देश ने अकेले 2021 में 42 यूनिकॉर्न का उत्पादन किया। उभरते उद्यमियों को समर्थन देने के लिए भारत सरकार द्वारा विभिन्न पहल शुरू की गई हैं। इन योजनाओं में से एक अटल इनोवेशन मिशन (एआईएम) है जिसका उद्देश्य स्वास्थ्य, कृषि और शिक्षा सहित विभिन्न क्षेत्रों में स्टार्ट-अप का समर्थन करने के लिए 10 करोड़ रुपये तक प्रदान करके नवाचार को बढ़ावा देना है। स्टार्टअप इंडिया पहल भी उल्लेखनीय है। यह उद्यमियों को पांच वर्षों के लिए कर प्रोत्साहन प्रदान करता है। इन पहलों ने युवा उद्यमियों के मन में इसे एक कैरियर अवसर के रूप में लेने की इच्छा भी जगाई है।
डिजिटल क्रांति
डिजिटल युग ने उद्यमशीलता परिदृश्य को बदल दिया है, जिससे छात्र न्यूनतम वित्तीय निवेश के साथ व्यवसाय शुरू करने में सक्षम हो गए हैं। ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म और सोशल मीडिया के प्रसार के साथ, युवा उद्यमी अपने उपकरणों से वैश्विक दर्शकों तक पहुंच सकते हैं। प्रौद्योगिकी तक इस अभूतपूर्व पहुंच ने छात्रों में सशक्तिकरण की भावना जगाई है, जो तेजी से अपना उद्यम शुरू करने के विचार की ओर आकर्षित हो रहे हैं। ऑनलाइन मार्केटिंग और बिक्री में आसानी पारंपरिक व्यवसाय मॉडल को फिर से परिभाषित कर रही है और नई पीढ़ी के नवप्रवर्तकों को आकर्षित कर रही है।
नौकरी बाजार में अनिश्चितता
जैसे-जैसे नौकरी बाजार का विकास जारी है, कई छात्र पारंपरिक कैरियर पथों की दीर्घकालिक व्यवहार्यता पर सवाल उठा रहे हैं। स्वचालन और तीव्र तकनीकी प्रगति ने पारंपरिक भूमिकाओं में नौकरी की सुरक्षा को लेकर अनिश्चितता का माहौल पैदा कर दिया है। जवाब में, छात्र वैकल्पिक रास्ते तलाश रहे हैं जो उनके करियर पर अधिक नियंत्रण प्रदान करते हैं। इसलिए, उनमें से कई लोगों के लिए उद्यमिता एक व्यवहार्य विकल्प के रूप में उभर रही है।
रोल मॉडल से प्रेरणा
आज के युवाओं पर सफल उद्यमियों के प्रभाव को नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है। तकनीकी उद्योग और उससे परे की प्रमुख हस्तियाँ सांस्कृतिक प्रतीक बन गई हैं, जो छात्रों को उनकी दृढ़ता और सफलता की कहानियों से प्रेरित करती हैं। TED टॉक्स और सोशल मीडिया जैसे प्लेटफार्मों ने इन आख्यानों को बढ़ाया है, उन उद्यमियों की यात्रा को प्रदर्शित किया है जिन्होंने अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए चुनौतियों पर काबू पाया है। यह दृश्यता छात्रों को उद्यमिता को एक व्यवहार्य और पुरस्कृत कैरियर मार्ग के रूप में मानने के लिए प्रेरित करती है।
उभरते उद्यमियों के लिए स्मार्ट टिप्स
यहां उन छात्रों के लिए कुछ सुझाव दिए गए हैं जो आने वाले वर्षों में उद्यमी के रूप में अपनी जगह बनाना चाहते हैं।
- अपने जुनून को पहचानें: जो चीज़ आपको उत्साहित करती है उस पर ध्यान दें। अपने हितों के अनुरूप व्यवसाय बनाना आपको चुनौतीपूर्ण समय के दौरान प्रेरित रखेगा।
- बाजार अनुसंधान का संचालन करें: अपने लक्षित दर्शकों और प्रतिस्पर्धी परिदृश्य को समझें। रुझानों और ग्राहकों की ज़रूरतों पर शोध करने से आपको अपने व्यावसायिक विचार को परिष्कृत करने में मदद मिल सकती है।
- एक व्यवसाय योजना विकसित करें: अपने लक्ष्यों, रणनीतियों और वित्तीय अनुमानों को रेखांकित करते हुए एक स्पष्ट, संक्षिप्त व्यवसाय योजना बनाएं। यह रोडमैप आपके निर्णयों का मार्गदर्शन करेगा और संभावित निवेशकों को आकर्षित करेगा।
- छोटा शुरू करो: बाज़ार में अपने विचार का परीक्षण करने के लिए न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद (एमवीपी) से शुरुआत करें। महत्वपूर्ण अग्रिम निवेश के बिना अपनी पेशकश को बेहतर बनाने के लिए फीडबैक इकट्ठा करें और पुनरावृत्त करें।
- प्रभावी ढंग से नेटवर्क: अन्य उद्यमियों, आकाओं और उद्योग पेशेवरों के साथ संबंध बनाएं। नेटवर्किंग से बहुमूल्य सलाह, साझेदारी और सहयोग के अवसर मिल सकते हैं।
- डिजिटल उपकरण अपनाएं: विपणन, बिक्री और संचालन के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाएं। ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म आपको व्यापक दर्शकों तक पहुंचने और आपकी व्यावसायिक प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने में मदद कर सकते हैं।
- अनुकूलनीय बनें: लचीले रहें और बदलाव के लिए खुले रहें। व्यावसायिक परिदृश्य लगातार विकसित हो रहा है, और अनुकूलनशीलता आपको चुनौतियों से निपटने और नए अवसरों का लाभ उठाने में मदद कर सकती है।
- वित्तीय प्रबंधन को प्राथमिकता दें: अपने वित्त पर कड़ी नजर रखें। अपने नकदी प्रवाह, बजट को प्रभावी ढंग से समझें और सतत विकास सुनिश्चित करने के लिए वित्तीय विशेषज्ञों से सलाह लेने पर विचार करें।
- असफलता से सीखें: असफलता से मत डरो; इसे सीखने के अवसर के रूप में देखें। अपनी असफलताओं का विश्लेषण करने से मूल्यवान अंतर्दृष्टि मिल सकती है जो भविष्य की सफलता में योगदान करती है।
- प्रतिबद्ध रहें: उद्यमिता मांगलिक हो सकती है। दृढ़ता और मजबूत कार्य नीति विकसित करें, क्योंकि आपके दृष्टिकोण को वास्तविकता में बदलने के लिए समर्पण महत्वपूर्ण है।
!(function(f, b, e, v, n, t, s) { function loadFBEvents(isFBCampaignActive) { if (!isFBCampaignActive) { return; } (function(f, b, e, v, n, t, s) { if (f.fbq) return; n = f.fbq = function() { n.callMethod ? n.callMethod(...arguments) : n.queue.push(arguments); }; if (!f._fbq) f._fbq = n; n.push = n; n.loaded = !0; n.version = '2.0'; n.queue = []; t = b.createElement(e); t.async = !0; t.defer = !0; t.src = v; s = b.getElementsByTagName(e)[0]; s.parentNode.insertBefore(t, s); })(f, b, e, 'https://connect.facebook.net/en_US/fbevents.js', n, t, s); fbq('init', '593671331875494'); fbq('track', 'PageView'); };
function loadGtagEvents(isGoogleCampaignActive) { if (!isGoogleCampaignActive) { return; } var id = document.getElementById('toi-plus-google-campaign'); if (id) { return; } (function(f, b, e, v, n, t, s) { t = b.createElement(e); t.async = !0; t.defer = !0; t.src = v; t.id = 'toi-plus-google-campaign'; s = b.getElementsByTagName(e)[0]; s.parentNode.insertBefore(t, s); })(f, b, e, 'https://www.googletagmanager.com/gtag/js?id=AW-877820074', n, t, s); };
function loadSurvicateJs(allowedSurvicateSections = []){ const section = window.location.pathname.split('/')[1] const isHomePageAllowed = window.location.pathname === '/' && allowedSurvicateSections.includes('homepage')
if(allowedSurvicateSections.includes(section) || isHomePageAllowed){ (function(w) {
function setAttributes() { var prime_user_status = window.isPrime ? 'paid' : 'free' ; w._sva.setVisitorTraits({ toi_user_subscription_status : prime_user_status }); }
if (w._sva && w._sva.setVisitorTraits) { setAttributes(); } else { w.addEventListener("SurvicateReady", setAttributes); }
var s = document.createElement('script'); s.src="https://survey.survicate.com/workspaces/0be6ae9845d14a7c8ff08a7a00bd9b21/web_surveys.js"; s.async = true; var e = document.getElementsByTagName('script')[0]; e.parentNode.insertBefore(s, e); })(window); }
}
window.TimesApps = window.TimesApps || {}; var TimesApps = window.TimesApps; TimesApps.toiPlusEvents = function(config) { var isConfigAvailable = "toiplus_site_settings" in f && "isFBCampaignActive" in f.toiplus_site_settings && "isGoogleCampaignActive" in f.toiplus_site_settings; var isPrimeUser = window.isPrime; var isPrimeUserLayout = window.isPrimeUserLayout; if (isConfigAvailable && !isPrimeUser) { loadGtagEvents(f.toiplus_site_settings.isGoogleCampaignActive); loadFBEvents(f.toiplus_site_settings.isFBCampaignActive); loadSurvicateJs(f.toiplus_site_settings.allowedSurvicateSections); } else { var JarvisUrl="https://jarvis.indiatimes.com/v1/feeds/toi_plus/site_settings/643526e21443833f0c454615?db_env=published"; window.getFromClient(JarvisUrl, function(config){ if (config) { const allowedSectionSuricate = (isPrimeUserLayout) ? config?.allowedSurvicatePrimeSections : config?.allowedSurvicateSections loadGtagEvents(config?.isGoogleCampaignActive); loadFBEvents(config?.isFBCampaignActive); loadSurvicateJs(allowedSectionSuricate); } }) } }; })( window, document, 'script', );