मुख्य वित्तीय अधिकारी (सीएफओ) तेजी से अधिक प्रभाव प्राप्त कर रहे हैं और उन्हें किसी कंपनी के वित्त चार्टर के मालिक होने के बजाय रणनीतिक साझेदार के रूप में अधिक देखा जा रहा है। कंपनी की रणनीति और शासन, पूर्वानुमान और विश्लेषण के साथ-साथ डिजिटल परिवर्तन की ओर सीएफओ का चल रहा बदलाव यह सुनिश्चित करता है कि वे अक्सर महत्वपूर्ण व्यावसायिक निर्णयों पर बोर्ड के साथ बातचीत करते हैं।
स्थिरता पर ध्यान केंद्रित करने से उनकी भूमिकाएँ और भी महत्वपूर्ण हो गई हैं। यह उन्हें मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) के शीर्ष पद पर जाने के लिए अद्वितीय स्थिति में ला रहा है, जब कंपनी को उत्तराधिकार योजनाओं पर विचार करना होता है।
ट्रांससर्च इंडिया की पार्टनर गुलप्रीत कौर चावला ने ईटी डिजिटल को इस ट्रेंड के पीछे की वजह बताई और बताया कि सीएफओ को और चुनौतियों से निपटने के लिए क्या करना चाहिए। बातचीत के संपादित अंश:
क्या आप शीर्ष पद पर मुख्य कार्यकारी अधिकारियों के स्थान पर मुख्य वित्तीय अधिकारियों के आने की प्रवृत्ति बढ़ती हुई देख रहे हैं?
हम सीएफओ को सीईओ के पद पर पदोन्नत करने की एक उभरती हुई प्रवृत्ति देख रहे हैं। सीएफओ बाजार परिदृश्य, क्षेत्र की मांग या संगठन की आवश्यकता के आधार पर सी-सूट नौकरियों के लिए बिक्री और विपणन अधिकारियों के साथ दौड़ में शामिल होते हैं।
इससे आंतरिक रूप से सीएफओ की स्थिति में किस प्रकार परिवर्तन आ रहा है?
कंपनियाँ मुख्य वित्तीय अधिकारियों को कार्यात्मक प्रमुखों से अधिक प्राथमिकता देती हैं, खास तौर पर वे जो बड़े पदों पर हैं। यह प्रवृत्ति वित्त के बढ़ते महत्व को रेखांकित करती है। पिछले एक साल में, नेतृत्व ने लागत संरचना पर अधिक जोर दिया है, जिसमें सीएफओ बैलेंस शीट को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहे हैं, खासकर स्टार्टअप में, जो विकास के लिए एक मजबूत नींव रखता है।
वे कौन सी महत्वपूर्ण भूमिकाएं और क्षेत्र हैं जहां सीएफओ अधिक महत्व प्राप्त कर रहे हैं?
सीएफओ निजी इक्विटी फर्मों और विकसित कंपनियों के लिए महत्वपूर्ण नियुक्तियाँ हैं क्योंकि वे हितधारकों के साथ मिलकर काम करने की क्षमता रखते हैं, और रणनीतिक कौशल और उच्च शासन मानकों के प्रति प्रतिबद्धता रखते हैं। सीएफओ आईपीओ और धन उगाहने में अग्रणी भूमिका निभाते हैं, वित्तीय समुदाय के भीतर अपने नेटवर्क और प्रभाव का लाभ उठाते हैं – विशेष रूप से स्टार्टअप में महत्वपूर्ण।
चूंकि प्रत्येक कंपनी डिजिटल परिवर्तन की यात्रा के किसी न किसी स्तर पर है, इसलिए सीएफओ इस प्रकार के रणनीतिक बदलाव का नेतृत्व करने के लिए किस प्रकार तैयार हैं?
सीएफओ तेजी से डिजिटल रूप से समझदार होते जा रहे हैं और डिजिटल परिवर्तन के प्रति सजग हो रहे हैं। यह व्यवसाय संचालन को बढ़ाने और स्वचालन को आगे बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहा है, जिससे संगठनों में अपार मूल्य जुड़ रहा है।
कौशल के संदर्भ में, जैसे-जैसे सीएफओ परिवर्तन के लिए तैयार होते हैं, उन्हें अस्पष्टता के बीच नेतृत्व करने, कठोर हितधारक प्रबंधन को सक्षम बनाने और निरंतर पैमाने के लिए सही टीमों का निर्माण करने के सर्वोत्तम नेतृत्व गुणों को आत्मसात करने की आवश्यकता होती है।
